Polak potrafi. Lean w polskich realiach. III edycja.
Konferencja: godz. 09:00-17:00. Party: godz. 18:00-22:00. Warsztaty: godz. 09:00-16:00.
Konferencja i warsztaty: Pomorski Parku Naukowo-Technologiczny w Gdyni
Spotkanie integracyjne: tarasy Klubu Atelier przy sopockiej plaży.
Zapraszamy na konferencję „Polak potrafi! Lean w polskich realiach”. To wydarzenie, które dostarczy aktualnych informacji i pozwoli wymienić się doświadczeniami związanymi z rozwojem koncepcji Lean Management w firmach funkcjonujących w polskiej kulturze. W programie spotkania przewidziano interaktywne prelekcje firm wdrażających doskonałość operacyjną, panele dyskusyjne i warsztaty prowadzone przez praktyków dla praktyków. Wymianę doświadczeń między uczestnikami wzmocni wieczór integracyjny na tarasie klubu przy sopockiej plaży
Partnerzy konferencji
Konferencja współorganizowana jest przez LeanQ Team Sp. z o.o. oraz Fundację Lean Education przy wsparciu organizacji wspierających „szczupłe” zarządzanie w Polsce, a przede wszystkich przedsiębiorstw, które doskonalą swoje firmy, adaptując na lokalny rynek japońską filozofię Kaizen i koncepcję Lean Management.
– prawdziwe przykłady wdrożeń w polskiej rzeczywistości z plusami i minusami lokalnych adaptacji koncepcji Lean
– tylko merytoryczne wystąpienia pokazujące przykłady działania lean w Polsce, bez stoisk reklamowych i sprzedażowych
– spotkania w mniejszych zespołach podczas warsztatów aktywizujących uczestników do dyskusji i wymiany doświadczeń
– wieczorne spotkanie integrujące w tarasie klubu przy sopockiej plaży ułatwiające budowanie relacji między uczestnikami😊.
LeanQ Team Sp. z o.o.
J.S. HAMILTON Poland Sp. z o.o.
Wystąpienie zdalne
Daicel Safety Systems Europe Sp. z o.o.
Kler S.A.
Moore Polska Sp. z o.o.
Fundacja Lean Education
Federal-Mogul Bimet S.A. - Grupa Tenneco
HTL-STREFA S.A.
Oras Olesno Sp. z o.o.
LeanQ Team Sp. z o.o.
Program konferencji może ulec zmianie.
Prowadzący: Arkadiusz Tałałaj i Dariusz Suchłabowicz / LeanQ Team Sp. z o.o.
Masz poczucie, że zostałeś zamknięty w silosie? A może marzysz o tym by silosy w końcu zniknęły, a managerowie i ich zespoły zaczęły skupiać się na realizacji strategii firmy, zamiast na swoich, często sprzecznych, celach? Toyota wypracowała rozwiązanie na ten problem.
W trakcie warsztatu przedstawimy ścieżkę przejścia od celów strategicznych do codziennego zarządzania wynikami, która łączy zespoły wszystkich działów we wspólnych działaniach i koncentracji na współpracy.
Więcej w artykułach naszych konsultantów: „Hoshin Kanri – rozwinięcie strategii przez spójne kaskadowanie celów” , „Daily Management na czas kryzysu”
Prowadzący: Anna Worsztynowicz i Joanna Czerska / LeanQ Team Sp. z o.o.
Jeśli zastanawiałeś się, dlaczego z niektórymi pracuje Ci się łatwiej, a z innymi trochę trudniej, jeśli chcesz zrozumieć jak wzmocnić pracę zespołową i komunikację, by razem osiągać lepsze wyniki to ten warsztat jest dla Ciebie!
Na warsztacie poznasz style myślenia wg FRIS® i sprawdzisz jak się z tymi stylami pracuje oraz otrzymasz kilka przepisów na to, jak „zdobyć” tych, z którymi Ci nieco trudniej.
Więcej o metodzie FRIS przeczytasz tu: „Rozwój liderów”
Prowadzący: Dorota Mejri i Piotr Bielawski / LeanQ Team Sp. z o.o.
Nie jesteśmy w stanie przewidzieć wszystkich możliwych zdarzeń i ich konsekwencji dla naszych firm i zespołów. Możemy się jednak do nich lepiej przygotować. Zastanawiasz się, co możesz zrobić lepiej, żeby ludzie chętniej angażowali się w zmiany? Jakie są najważniejsze przyczyny oporu wobec zmian?
W trakcie warsztatów odpowiemy na te pytania i zastanowimy się, co jeszcze możemy zrobić, by efektywnie wspierać rozwój swoich podwładnych i budować zaangażowanie oraz odpowiedzialność za osiągane wyniki?”.
Więcej na ten temat przeczytasz w artykule: „Od oporu do zaangażowania. Jak przeprowadzać ludzi przez zmiany”
Prowadzący: Maciej Worsztynowicz i Łukasz Serafinowski / LeanQ Team Sp. z o.o.
Jak wykorzystać skrzynkę narzędziową Lean, by wesprzeć realizację strategii? Po które narzędzie sięgnąć najpierw, a które w drugiej kolejności? Czy jest jedna ścieżka podążania drogą lean?
Podczas warsztatu wspólnie odpowiemy sobie na te pytania i wypracujemy taktyki leanowe na osiąganie konkretnych celów. Pokażemy, jak tempo i kolejność sięgania po narzędzia „ze skrzynki lean” wpływa ostateczne rezultaty.
Polecamy lekturę artykułu„Po co nam mapa drogowa?”