Konferencja
Polak potrafi. Lean w polskich realiach. III edycja.
17-18.05.2023
Konferencja: godz. 09:00-17:00. Party: godz. 18:00-22:00. Warsztaty: godz. 09:00-16:00.
Gdynia, PPNT
Konferencja i warsztaty: Pomorski Parku Naukowo-Technologiczny w Gdyni
Sopot, Klub Atelier
Spotkanie integracyjne: tarasy Klubu Atelier przy sopockiej plaży.
Polak potrafi! Lean w polskich realiach
Zapraszamy na konferencję „Polak potrafi! Lean w polskich realiach”. To wydarzenie, które dostarczy aktualnych informacji i pozwoli wymienić się doświadczeniami związanymi z rozwojem koncepcji Lean Management w firmach funkcjonujących w polskiej kulturze. W programie spotkania przewidziano interaktywne prelekcje firm wdrażających doskonałość operacyjną, panele dyskusyjne i warsztaty prowadzone przez praktyków dla praktyków. Wymianę doświadczeń między uczestnikami wzmocni wieczór integracyjny na tarasie klubu przy sopockiej plaży
Partnerzy konferencji
Konferencja współorganizowana jest przez LeanQ Team Sp. z o.o. oraz Fundację Lean Education przy wsparciu organizacji wspierających „szczupłe” zarządzanie w Polsce, a przede wszystkich przedsiębiorstw, które doskonalą swoje firmy, adaptując na lokalny rynek japońską filozofię Kaizen i koncepcję Lean Management.
- Poznasz drogę do doskonałości w firmach również z polskimi korzeniami oraz lokalne adaptacje światowych standardów
- Wymienisz się doświadczeniami, jak wdrażać lean na różnych obszarach firmy
- Dowiesz się, jak Specjaliści patrzą na poprawianie efektywności w organizacji
- Zdobędziesz inspiracje do wdrożeń w firmach zarówno produkcyjnych, jak i usługowych oraz dystrybucyjnych
- Spotkasz ludzi z różnych branż, borykających się z takimi samymi wyzwaniami
- Odpowiesz sobie na pytanie – jak rozwijać kompetencje swoje i swoich pracowników?
- Prezesów i Dyrektorów firm produkcyjnych, logistycznych i usługowych pragnących poznać najnowsze trendy z zakresu doskonałości operacyjnej
- HR Biznes Partnerów i Dyrektorów HR szukających inspiracji do rozwoju i angażowania pracowników
- Managerów i Liderów dążących do doskonalenia swoich działów i firm
- Właścicieli pragnących usprawniać procesy i likwidować marnotrawstwa w swoich firmach
- Liderów Zespołów i Koordynatorów Lean pragnących wymienić się doświadczeniami
- Pasjonatów krzewiących kulturę Kaizen i stosowanie metod Lean Management
Lean w polskich realiach
– prawdziwe przykłady wdrożeń w polskiej rzeczywistości z plusami i minusami lokalnych adaptacji koncepcji Lean
Brak sprzedażowych prezentacji
– tylko merytoryczne wystąpienia pokazujące przykłady działania lean w Polsce, bez stoisk reklamowych i sprzedażowych
Benchmarking podczas warsztatów
– spotkania w mniejszych zespołach podczas warsztatów aktywizujących uczestników do dyskusji i wymiany doświadczeń
Integracja i budowanie relacji
– wieczorne spotkanie integrujące w tarasie klubu przy sopockiej plaży ułatwiające budowanie relacji między uczestnikami😊.
Program konferencji.
DZIEŃ 1
09:00 - 09:30 | Wprowadzenie
JOANNA CZERSKA – Prezes Zarządu, ANDRZEJ BIZIUK – Wiceprezes Zarządu
LeanQ Team Sp. z o.o.
09:30 - 10:00 | „Muszę - Mogę - Chcę. Czy nastawienie zespołu ma większą wartość niż znajomość narzędzi?”
JULITA RĄPAŁA – Lean Manager, WOJCIECH PARUZEL – Dyrektor Operacyjny
J.S. HAMILTON Poland Sp. z o.o.
10:00 - 10:45 | „The key role of managers by Toyota. Basics of Kanri”
ISAO YOSHINO - emerytowany manager Toyoty
Wystąpienie zdalne
10:45 - 11:15 | „Polska drugą Japonią? Jak kultura kaizen sprawdza się w naszych realiach”
EWELINA GIEREK-CZUB - Główny Specjalista ds. ciągłego doskonalenia
Daicel Safety Systems Europe Sp. z o.o.
11:15 - 11:45 | Przerwa kawowa
11:45 - 12:15 | „Lean i TOC na wspólnej ścieżce. Możliwe?”
JERZY KUNCICKI – Prezes Zarządu
Kler S.A.
12:15 - 12:45 | „W co grają księgowi w Moore Polska? ”
EMILIA ADAMIEC-BRANCEWICZ - Z-ca Dyrektora Działu Usług Księgowych, KRZYSZTOF NOWAKOWSKI - Dyrektor Działu Usług Księgowych
Moore Polska Sp. z o.o.
12:45 - 13:15 | „Czy Lean jest tylko dla dorosłych?”
HANNA SIKORSKA, PIOTR BIELAWSKI
Fundacja Lean Education
13:15 - 14:00 | Lunch
14:00 - 14:30 | „Digitalizacja własnymi rękoma, czyli jak realizować cele kraftowymi pomysłami?”
RAFAŁ ZABŁOCKI - Lean Manufacturing Manager
Federal-Mogul Bimet S.A. - Grupa Tenneco
14:30 - 15:00 | „Dojo. Tu rządzi instruktor😊.”
EWA ŁUKAWSKA - Continuous Improvement Manager, IZABELA ALA - Koordynator Trenerów Wewnętrznych
HTL-STREFA S.A.
15:00 - 15:30 | „Wdrażamy TWI, czyli dlaczego czasem warto strzelić z grubej rury”
ARKADIUSZ BUJOCZEK – Dyrektor Zakładu
Oras Olesno Sp. z o.o.
15:30 - 16:00 | Przerwa kawowa
16:00 - 16:45 | „Na miękko czy na twardo?” PANEL DYSKUSYJNY
MODERATOR: JOANNA CZERSKA – Prezes Zarządu
LeanQ Team Sp. z o.o.
16:45 - 17:00 | Zakończenie
Program konferencji może ulec zmianie.
Program konferencji.
DZIEŃ 2
Każdy z uczestników warsztatów będzie miał możliwość
uczestniczenia w 3 z 4 realizowanych warsztatów.
09:00 - 09:15 | Wybór sali warsztatowej
09:15 - 11:00 | WARSZTATY – 1 TURA
11:00 - 11:30 | Przerwa kawowa
11:30 - 13:15 | WARSZTATY – 2 TURA
13:15 - 14:15 | Lunch
14:15 - 16:00 | WARSZTATY – 3 TURA
Tematy warsztatów:
1. Razem do celu! Od Hoshin Kanri aż do Daily Management
Prowadzący: Arkadiusz Tałałaj i Dariusz Suchłabowicz / LeanQ Team Sp. z o.o.
Masz poczucie, że zostałeś zamknięty w silosie? A może marzysz o tym by silosy w końcu zniknęły, a managerowie i ich zespoły zaczęły skupiać się na realizacji strategii firmy, zamiast na swoich, często sprzecznych, celach? Toyota wypracowała rozwiązanie na ten problem.
W trakcie warsztatu przedstawimy ścieżkę przejścia od celów strategicznych do codziennego zarządzania wynikami, która łączy zespoły wszystkich działów we wspólnych działaniach i koncentracji na współpracy.
Więcej w artykułach naszych konsultantów: „Hoshin Kanri – rozwinięcie strategii przez spójne kaskadowanie celów” , „Daily Management na czas kryzysu”
2. FRISujemy! Style myślenia w pracy zespołowej
Prowadzący: Anna Worsztynowicz i Joanna Czerska / LeanQ Team Sp. z o.o.
Jeśli zastanawiałeś się, dlaczego z niektórymi pracuje Ci się łatwiej, a z innymi trochę trudniej, jeśli chcesz zrozumieć jak wzmocnić pracę zespołową i komunikację, by razem osiągać lepsze wyniki to ten warsztat jest dla Ciebie!
Na warsztacie poznasz style myślenia wg FRIS® i sprawdzisz jak się z tymi stylami pracuje oraz otrzymasz kilka przepisów na to, jak „zdobyć” tych, z którymi Ci nieco trudniej.
Więcej o metodzie FRIS przeczytasz tu: „Rozwój liderów”
3. Wyzwania i rozwiązania w procesie zmian.
Prowadzący: Dorota Mejri i Piotr Bielawski / LeanQ Team Sp. z o.o.
Nie jesteśmy w stanie przewidzieć wszystkich możliwych zdarzeń i ich konsekwencji dla naszych firm i zespołów. Możemy się jednak do nich lepiej przygotować. Zastanawiasz się, co możesz zrobić lepiej, żeby ludzie chętniej angażowali się w zmiany? Jakie są najważniejsze przyczyny oporu wobec zmian?
W trakcie warsztatów odpowiemy na te pytania i zastanowimy się, co jeszcze możemy zrobić, by efektywnie wspierać rozwój swoich podwładnych i budować zaangażowanie oraz odpowiedzialność za osiągane wyniki?”.
Więcej na ten temat przeczytasz w artykule: „Od oporu do zaangażowania. Jak przeprowadzać ludzi przez zmiany”
4. Jak ugryźć ten lean? Lean jako wsparcie w realizacji celów.
Prowadzący: Maciej Worsztynowicz i Łukasz Serafinowski / LeanQ Team Sp. z o.o.
Jak wykorzystać skrzynkę narzędziową Lean, by wesprzeć realizację strategii? Po które narzędzie sięgnąć najpierw, a które w drugiej kolejności? Czy jest jedna ścieżka podążania drogą lean?
Podczas warsztatu wspólnie odpowiemy sobie na te pytania i wypracujemy taktyki leanowe na osiąganie konkretnych celów. Pokażemy, jak tempo i kolejność sięgania po narzędzia „ze skrzynki lean” wpływa ostateczne rezultaty.
Polecamy lekturę artykułu„Po co nam mapa drogowa?”
Partnerzy
Organizatorzy
