„Firmy często nie wiedzą, jakie kompetencje są ich największym atutem, a jakie stanowią barierę wzrostu. Dobrze zbudowana matryca to klucz do efektywnego zarządzania talentami. A matryca kompetencji to nie tylko zestaw tabel – to strategiczne narzędzie, które pozwala firmom rozwijać się świadomie, a pracownikom rosnąć w swojej roli.”
„Z zaskoczeniem spotykam się z traktowaniem matrycy kompetencji w firmach przede wszystkim jako warunku „przejścia” audytów. Jednak czy rzeczywiście skills matrix to tylko biurokratyczny wymysł? Po to, by firma mogła otrzymać niezbędne punkty potwierdzające spełnienie oczekiwań kontrolnych?”