Program

Program konferencji 2019:

9.00 - 9.15 | Wstęp

9.15 - 9.45 | LastingGrowth, czyli budujemy drogę do doskonałości operacyjnej

LeanQ Team

Trwały wzrost, trwałe zmiany, trwałe mechanizmy ciągłego doskonalenia? Trwałość to największe wyzwanie w obliczu wprowadzania zmian. Jak sobie z tym radzić, dowiemy się z autorskiej koncepcji wdrożeniowej wypracowanej przez zespół LeanQ Team.

9.45 - 10.15|Wizja i strategia. Kluczowe elementy na drodze do doskonałości

AJ Fabryka Mebli

Czy doskonałość jest strategią, czy drogą do jej realizacji? Jak wizja i strategia pozwalają zmieniać operacyjną rzeczywistość przedsiębiorstwa oraz jakie znaczenie mają dla doskonalenia organizacji opowie prezes AJ Meble.

10.15 - 10.45 | Budowanie skutecznego zespołu

GOŚĆ SPECJALNY

O tym, co wpływa na skuteczność zespołu i jak się tworzy efektywne zespoły w sporcie opowie jedna z gwiazd trójmiejskiego sportu w dyscyplinie, gdzie wydaje się, liczą się przede wszystkim indywidualne umiejętności sportowców, a jednak praca zespołowa jest podstawą sukcesu.

10.45 - 11.15 |Doskonalenie procesu. Od potrzeb klienta do budowy procesu

NEUCA

Wiele się mówi o doskonaleniu i wiele osób to robi... Pytanie kogo słuchasz przy podejmowaniu decyzji o rozpoczęciu usprawnień i czyje interesy realizujesz? Jak realnie monitorujesz i sprawdzasz czy realizowane procesy i ich wynik w Twojej firmie odpowiada temu, czego oczekuje rynek. Na te pytania odpowie reprezentant polskiego lidera w dystrybucji farmaceutyków.

11.15 - 11.45 | Przerwa kawowa

11.45 - 13.00 | PANELE DYSKUSYJNE

PANEL DYSKUSYJNY

13.00 - 13.45| Lunch

13.45 - 14.00 | ``Leanowe`` kompetencje można rozwijać także w szkole!

Lean Education

Rozwój kompetencji wymaganych przez firmy podążające ścieżką doskonałości operacyjnej nie jest łatwy. Dlatego najlepiej kompetencje te kształtować już w wieku dojrzewania. To wystąpienie o tym jak młodych lean thinkerów rozwija Fundacja Lean Education i zespół leanowców z całej Polski.

14.00 - 14.30 | Doskonalenie procesu produkcji. Gdzie jest początek, a gdzie koniec?

WIELTON

Cel – zwiększyć wydajność, efektywność, produktywność wąskiego gardła procesu. Gdzie zacząć? O co zadbać? Co stoi na drodze do osiągnięcia celu i jakie znaczenie ma dla jego osiągnięcia opowiedzą z firmy Wielton, polskiego lidera w zakresie produkcji naczep.

14.30 - 15.00 | Przerwa kawowa

15.00 - 15.30 | Daily Management. Wyzwania i radości

METSÄ GROUP

Pomysły pracowników na usprawnienia w pracy biurowej ? Czy łatwo je realizować ? Czy w ogóle można skończyć to co się zaczęło, gdy lista codziennych zadań wydaje się nie kończyć? O wyzwaniach i radościach codziennych spotkań przy tablicach wizualnego zarządzania wynikami opowiedzą menadżerki gdańskiego centrum usług wspólnych fińskiego producenta papieru.

15.30 - 16.00 | Angażujemy pracowników w ciągłe doskonalenie!

IKEA GDAŃSK

Czy programy sugestii pracowniczych są możliwe w placówkach handlowych? Czy pracownicy mogą mieć wpływ na współtworzenie firmy? Jak to zrobić żeby się udało? Jak podchodzą do tego pracownicy i jak udaje się im realizować swoje pomysły? Na te pytania odpowie reprezentant Ikea Gdańsk opisując swoją przygodę z programem angażowania pracowników.

16.00 - 16.30 | Zmiany, zespoły, efektywność - opowieść o wciąż zmieniającej się organizacji

FLOWAIR

Krótka opowieść o systemie pracy zespołowej w firmie Flowair. Odpowiedzialności indywidualnej i grupowej, wspólnych wartościach i ambicjach w kontekście realizacji celów biznesowych. Czy można połączyć biznes wszystkich stron (pracownik-pracodawca)? Czy świat organizacji idzie w stronę turkusu?

16.30 - 17.00 | Zakończenie konferencji

Program konferencji może ulec zmianie.

Prelegenci i prowadzący debaty

AndrzejBiziuk_03

Wprowadzenie do konferencji.

Andrzej Biziuk

DYREKTOR ZARZĄDZAJĄCY
| LEANQ TEAM
JoannaCzerska_10-kwadrat

LastingGrowth, czyli budujemy drogę do doskonałości operacyjnej

Joanna Czerska

PREZES ZARZĄDU| LEANQ TEAM
Jarosław Cichy

Wizja i strategia. Kluczowe elementy na drodze do doskonałości

Jarosław Cichy

PREZES ZARZĄDU
| AJ FABRYKA MEBLI
Rafał Pusch

Doskonalenie procesu. Od potrzeb klienta do budowy procesu

Rafał Pusch

GŁÓWNY SPECJALISTA DS. JAKOŚCI PROCESÓW LOGISTYCNZYCH| NEUCA
Tomasz Kudzia

Doskonalenie procesu produkcji. Gdzie jest początek, a gdzie koniec?

TOMASZ KUDZIA

DYREKTOR CIĄGŁEGO DOSKONALENIA
| WIELTON
Krzysztof Cieśla

Doskonalenie procesu produkcji. Gdzie jest początek, a gdzie koniec?

KRZYSZTOF CIEŚLA

KIEROWNIK ZAKŁADU
| WIELTON
Joanna Hojny

Daily Management. Wyzwania i radości.

JOANNA HOJNY

ACCOUNTS RECEIVABLE PROCESS MANAGER
| METSÄ GROUP
Karolina Mejka

Daily Management. Wyzwania i radości.

KAROLINA MEJKA

ACCOUNT PAYABLE TEAM LEADER| METSÄ GROUP
Maciej Głogowski

Zmiany, zespoły, efektywność - opowieść o wciąż zmieniającej się organizacji

MACIEJ GŁOGOWSKI

DYREKTOR DS. ROZWOJU| FLOWAIR
Andrzej Romaniuk

Angażujemy pracowników w ciągłe doskonalenie!

ANDRZEJ ROMANIUK

SPECJALISTA DS. PERSONALNYCH
| IKEA
Szymon Borucki

SZYMON BORUCKI

DYREKTOR DS. ROZWOJU
| PERSONEL PROFIT
Arkadiusz Tałałaj

ARKADIUSZ TAŁAŁAJ

KONSULTANT I PROJECT MANAGER
| LEANQ TEAM
Maciej Worsztynowicz

MACIEJ WORSZTYNOWICZ

KONSULTANT I PROJECT MANAGER
| LEANQ TEAM
Łukasz Serafinowski

ŁUKASZ SERAFINOWSKI

KONSULTANT I TRENER
| LEANQ TEAM