Bezpłatne nagranie webinarium o adaptacji japońskiej filozofii kaizen w polskiej kulturze

Polska drugą Japonią? Czy kopiowanie rozwiązań Toyoty ma sens?

Coraz częściej słyszymy wątpliwości, czy w polskiej rzeczywistości stosowanie japońskiej kultury pracy ma wartość.

Dlatego też postanowiliśmy dla zainteresowanych tym tematem, zorganizować bezpłatne webinarium, podczas którego podzieliliśmy się naszymi doświadczeniami, a przed wszystkim refleksjami naszych klientów z zakresu transformacji lean. O czym rozmawialiśmy podczas naszego webinarium?

  • Skupiliśmy się na rozróżnieniu zasad filozofii kaizen i „wdrażania” lean.
  • Mówiliśmy o wyzwaniach, z jakimi spotykają się polscy menedżerowie w trakcie adaptowania rozwiązań Toyoty na polskim gruncie.

  • Zwróciliśmy uwagę na najczęstsze obawy w trakcie „adaptacji” doskonałości operacyjnej w polskich realiach i podpowiedzieliśmy jak sobie z nimi radzić.
  • Wspomnieliśmy też o programie naszej konferencji, podczas której rozwiniemy temat naszego webinarium.

Odpowiedzieliśmy na pytania:

Jaka jest różnica między kulturą lean a filozofią kaizen?

Co powinniśmy wiedzieć o kulturze pracy managerów w Toyocie?

Kopiować czy nie kopiować rozwiązania Toyoty?

Dlaczego mamy opór przed stosowaniem japońskich rozwiązań?

Co zadziała w polskich realiach?

Czy możemy dowolnie adaptować sprawdzone, japońskie rozwiązania?

Kiedy możemy mówić o sukcesie lean w naszej firmie?

Na „miękko” czy na „twardo”? Czyli jak transformować organizację.

O czym porozmawiamy na naszej konferencji?

Kto poprowadził webinarium?

Nasi prelegenci to eksperci LeanQ Team z wieloletnim managerskim doświadczeniem zawodowym i doradczym w zakresie wspierania firm w doskonałości operacyjnej.

Joanna Czerska

Andrzej Biziuk

Chcesz poznać odpowiedzi na te pytania? Pobierz nagranie z webinarem