Program

Program konferencji 2019:

9.00 - 9.30 | Wstęp

9.30 - 10.00 | LastingGrowth, czyli budujemy drogę do doskonałości operacyjnej

LeanQ Team

Trwały wzrost, trwałe zmiany, trwałe mechanizmy ciągłego doskonalenia? Trwałość to największe wyzwanie w obliczu wprowadzania zmian. Jak sobie z tym radzić, dowiemy się z autorskiej koncepcji wdrożeniowej wypracowanej przez zespół LeanQ Team.

10.00 - 10.45 |Wizja i strategia. Kluczowe elementy na drodze do doskonałości

AJ Fabryka Mebli

Czy doskonałość jest strategią, czy drogą do jej realizacji? Jak wizja i strategia pozwalają zmieniać operacyjną rzeczywistość przedsiębiorstwa oraz jakie znaczenie mają dla doskonalenia organizacji opowie prezes AJ Fabryka Mebli.

10.45 - 11.15 |Doskonalenie procesu. Od potrzeb klienta do budowy procesu

NEUCA

Wiele się mówi o doskonaleniu i wiele osób to robi... Pytanie kogo słuchasz przy podejmowaniu decyzji o rozpoczęciu usprawnień i czyje interesy realizujesz? Jak realnie monitorujesz i sprawdzasz czy realizowane procesy i ich wynik w Twojej firmie odpowiada temu, czego oczekuje rynek. Na te pytania odpowie reprezentant polskiego lidera w dystrybucji farmaceutyków.

11.15 - 11.45 | Przerwa kawowa

11.45 - 13.00 | PANELE DYSKUSYJNE

PANEL DYSKUSYJNY

Efektywne zespoły 2.0 w przyszłości, potencjał pokolenia Y i Z… . Co czeka nas dalej

Jak ugryźć ten lean – od czego zacząć swoją przygodę na drodze doskonalenia

Komunikowanie zmiany, czy codzienna komunikacja

13.00 - 14.00 | Lunch

14.00 - 14.30 | ``Leanowe`` kompetencje można rozwijać także w szkole!

Lean Education

Rozwój kompetencji wymaganych przez firmy podążające ścieżką doskonałości operacyjnej nie jest łatwy. Dlatego najlepiej kompetencje te kształtować już w wieku dojrzewania. To wystąpienie o tym jak młodych lean thinkerów rozwija Fundacja Lean Education i zespół leanowców z całej Polski.

14.30 - 15.00 | Daily Management. Wyzwania i radości

METSÄ GROUP

Pomysły pracowników na usprawnienia w pracy biurowej ? Czy łatwo je realizować ? Czy w ogóle można skończyć to co się zaczęło, gdy lista codziennych zadań wydaje się nie kończyć? O wyzwaniach i radościach codziennych spotkań przy tablicach wizualnego zarządzania wynikami opowiedzą menadżerki gdańskiego centrum usług wspólnych fińskiego producenta papieru.

15.00 - 15.30 | Przerwa kawowa

15.30 - 16.00 | Angażujemy pracowników w ciągłe doskonalenie!

IKEA GDAŃSK

Czy programy sugestii pracowniczych są możliwe w placówkach handlowych? Czy pracownicy mogą mieć wpływ na współtworzenie firmy? Jak to zrobić żeby się udało? Jak podchodzą do tego pracownicy i jak udaje się im realizować swoje pomysły? Na te pytania odpowie reprezentant Ikea Gdańsk opisując swoją przygodę z programem angażowania pracowników.

16.00 - 16.30 | Zmiany, zespoły, efektywność - opowieść o wciąż zmieniającej się organizacji

FLOWAIR

Krótka opowieść o systemie pracy zespołowej w firmie Flowair. Odpowiedzialności indywidualnej i grupowej, wspólnych wartościach i ambicjach w kontekście realizacji celów biznesowych. Czy można połączyć biznes wszystkich stron (pracownik-pracodawca)? Czy świat organizacji idzie w stronę turkusu?