Joanna Czerska – Prezes Zarządu, LeanQ Team
Wprowadzenie, czyli po co tu się spotykamy.
Nasza konferencja z każdą edycją „rozrasta się” i coraz bardziej – mamy nadzieję – spełnia oczekiwania uczestników, bo w ich głos się rokrocznie wsłuchujemy. Tak więc jako inicjatorzy i organizatorzy konferencji opowiemy o idei spotkania, o czekających uczestników wydarzeniach, przedstawimy partnerów i prelegentów oraz zachęcimy wszystkich do wykorzystania wspólnie spędzonego czasu na lepsze poznanie się i wymianę doświadczeń.
Zakończenie, czyli co dalej.
To jeszcze nie koniec. Opowiemy więc o zaplanowanych jeszcze pierwszego i drugiego dnia spotkaniach. A także o wydarzeniach i inicjatywach ze świata Lean Management zaplanowanych w najbliższych miesiącach na Pomorzu i w całej Polsce. I zapewne zachęcimy do wymiany kontaktów i tworzenia benchmarkingowych spotkań między uczestnikami nie tylko podczas naszego spotkania…
Personal Hoshin Kanri. Zrozumieć proces osiągania celów. – Warsztat
Chcesz zrozumieć, dlaczego wdrożenie Hoshin Kanri w firmie bywa takie trudne? Najlepiej sprawdzić to… na sobie. Podczas warsztatu przećwiczysz Personal Hoshin Kanri tak, jak robią to liderzy w japońskich firmach — od refleksji, przez wybór jednego sensownego celu, aż po konkretny plan działania. Dzięki temu na własnej skórze poczujesz, jakie decyzje są naprawdę trudne i dlaczego bez nawyku przeglądu cele szybko zamieniają się w marzenia.
To praktyczna lekcja, która pozwoli Ci zrozumieć logikę Hoshin Kanri od środka, zanim zastosujesz ją w organizacji. A jednocześnie okazja, by samodzielnie sprawdzić, jak proste może być narzędzie, które potrafi nadać kierunek całej firmie — pod warunkiem, że najpierw nadaje kierunek Tobie.