Arkadiusz Tałałaj i Łukasz Serafinowski – LeanQ Team
Temat 1: Metody Mapowania Procesów, czyli jak mapować różne biznesy zaczynając od celu, nie od narzędzia.
Chcesz lepiej rozumieć swoje procesy, ale masz wrażenie, że narzędzi jest zbyt dużo: SIPOC, VSM, Makigami, Flowchart, BPMN, a do tego jeszcze mapy „as-is” i „to-be”? A może zastanawiasz się, którą metodę wybrać, kiedy czas jest ograniczony, a zespół nie ma doświadczenia w mapowaniu? Jeśli te pytania brzmią znajomo — ten mini warsztat jest dla Ciebie.
Podczas praktycznej sesji sprawdzimy, jak dobierać metodę mapowania do konkretnego problemu operacyjnego. Uczestnicy dostaną realny case, w którym trzeba podjąć decyzję: jaka technika mapowania dostarczy najszybszej i najcenniejszej informacji dla zespołu?